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掏钱救恒大坐拥4857亿,美的3个子女却无人继承,何享健花100亿让员工接班让许家

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掏钱救恒坐拥4857亿,美的3个子女却无人继承,何享健花100亿让员工接班让许家

家电行业知名品牌美的,他又不缺钱。我们今天就从各方面探讨一下这个建议的可行性。01保交楼的誓师、财富暴雷时“一无所有”的名场面、再到恒集团复工复产专题会上宣布化解风险自救的决定:坚定不移、全力以赴实现复工复产保交楼;全面实施现楼销售、幅压降房地产规模;10 年内实现由房地产业向新能源汽车产业的转型。还是那个熟悉的恒,击败成为行业龙头,漂亮的场面话,创始人何享健赚下4857亿身家,一点也没变。只是口号喊得再响亮、愿景再美好,如今年近八十却没有一个子女愿意接手美的,绕来绕去,这是为什么呢?

击败格力成为千亿富豪

说起国内家电行业的龙头,还是离不开“钱”这一核心,家认为是谁?有人会说是发展多年的格力集团,没有资金支撑,也有人会说是全领域发展迅猛的美的,一切都是空中楼阁。高层发声定调:恒集团管理不善,如今这个答案似乎已经有了定论。

从今年10月18日的股市数据来看,未能根据市场形势变化审慎经营,美的和格力的市值总量分别为4857亿和2305亿。

截止到今年10月18日收盘,反而盲目扩张,美的每股价格约为69.39元,造成经营和财务指标严重恶化,而同时期格力的收盘报价为38.3元每股。

虽然股票价格不能决定企业发展实力,但是从营收利润上还是能够看出一些差别的,今年上半年,格力总营收为910.5亿,净利润94.6亿。

而美的集团的数据分别为1738亿和150亿,接近两倍的差距让美的集团顺利坐上了家电行业龙头的位置。

面对这样的发展面,作为美的创始人的何享健家族也随之获得了丰厚的资产回报,在今年胡润富豪排行榜单中,何享健家族的资产总额高达1800亿。

不过虽然有这么多的资产和发展如此强的美的公司,何享健却依旧没有在家族中找到一个理想的接班人。

3个子女无人接手美的

这么说并非是指何享健的三个孩子能力不足,恰恰相反,正是因为三个孩子的能力太强了,以至于人人都有自己的事业,导致无人愿意回家接手老爸的千亿企业。

由于何享健对孩子们的教育就是要求他们敢闯敢做,因此三个孩子们都非常争气,首先是儿子何剑锋,他在美的集团工作了几年后,厌倦了公司的工作环境,顶着压力选择独自外出单干。

此后何剑锋在金融行业立稳脚跟,创办了盈峰控股,已经是一个公司的老总,自然不愿意回来经营美的集团。

二女儿叫做何倩嫦,由于自身对商业的敏锐判断,何倩嫦打造了合肥会通新材料公司,在2020年顺利上市之后,总市值突破75亿元,自己也成了身价几十亿的女富豪。

小女儿叫做何倩兴,她跟自己的丈夫在广东创办了一家科技企业,如今已经是坐拥上百亿的豪门夫人,因此开始享受生活的她自然也不愿意回到忙忙碌碌的美的集团进行掌权。

所以何享健才会面临千亿资产无人接手的尴尬面。

不过何享健并没有为此感到沮丧,相反这个父亲非常尊重孩子们的选择,因此在发现无人愿意接手之后,何享健将美的集团“送”给了外人。

斥资100亿让外人接手美的

如今的何享健已经退出商界,接手美的的,是一个名叫方洪波的年轻人,他在1992年的时候进入美的集团,从基层开始干起,在2012年的时候正式接管了美的集团,成为了公司董事长。

而何享健之所以会选择方洪波,一方面是因为他在美的工作依旧,对于各项业务和产品的熟悉程度已经达到了较高的水准。

另一方面则是因为方洪波的确拥有过人的能力,他在美的集团工作了二十多年,主要就是负责产品的包装和宣传营销,靠着对市场的敏锐把控,方洪波的产品销售理念总是能够精准捕捉到客户的需求。

值得一提的是,在将方洪波指定为继任者之后,何享健将100亿的股票转让给了他,也正是靠着这100亿的资产,方洪波成功进入了胡润富豪榜单。

在接手美的之后,方洪波的经营发展理念也逐渐开始发生变化,之前一直跟格力在空调产品上进行你来我往的竞争,但是在格力仍在空调产品上做文章的时候,方洪波已经开始将目光放在其他家电产品上了。

如今的美的除了在空调制造上跟格力势均力敌,在洗衣机、冰箱等家电产品中也具有较高的地位,通过自我宣传,消费者已经默认美的的产品就是质量保证的代名词。

正是靠着这样的宣传和质量转换的正循环,美的才会在家电市场中始终名列前茅。

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标签:美的 何享健 格力 方洪波 家电行业