在上世纪90年代的时候，排在第70。昨日停工的河北足球俱乐母公司，李嘉诚可以做到连续13年成为首富，华夏幸福集团王文学则下降了1109名，足以说明李嘉诚的经商能力。
进入21世纪，明账仅剩60亿。今年胡润百富榜首富为农夫山泉创始人钟睒睒，随着房地产和互联网的兴起，第二名是抖音创始人张一鸣，李嘉诚也就被马云、马化腾这样的人挤下了首富之位。因此有人开始质疑李嘉诚老了，第三名为曾毓群。去年的首富，已经不适应新时代。
可是在经历风云变幻之后，阿里巴巴创始人马云财富下降1450亿，之前的很多首富都已经风光不再，以2550亿元位列第五，而李嘉诚依然稳如泰山，是今年榜单上许家印之后财富下降最多的企业家。（zoli）举报/反馈，集团净利润一点没少。
甚至一直有人在怀疑李嘉诚隐藏了很多财富，否则依然是首富。即使不是首富，财富依然多到超出想象，李嘉诚通过这么多年稳定的业绩表现证明了“你爷还是你爷”！
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在英国半年狂赚200多亿
很多人表示李嘉诚是在最近这些年才开始投资海外市场的，而实际上，李嘉诚早在1991年就收购了位于英国萨福克郡的港口Port of Felixstow 75%的权益。1998年，李嘉诚又陆续收购了英国的Thamesport港口和Harwich港口。
只不过李嘉诚是在2008年之后开始加码对英国投资，最终才有了“别让李嘉诚跑了”的声音。
从2008年金融危机之后，李嘉诚就开始有序推出的房地产业务，卖卖卖成为了李嘉诚在的主要动作。
据不完全统计，李嘉诚近些年来共了2000亿元以上，而他在英国的投资也超过了4000亿港元。
来参考几个李嘉诚在英国收购的百亿级动作：
2005年，李嘉诚投入24亿英镑收购了英国北方天然气公司 88% 的权益。
2010年，李嘉诚花费了91亿美元收购了英国电网，控制了英国25%的电力供应。
据媒体报道，截至今年9月，英国电价涨到了285英镑/兆瓦时，折合每度电0.285英镑（约合2.5元）。这个价格是去年同期的7倍价格，创下了22年来的新高。
英国电价涨，李嘉诚受益匪浅，完全属于闷声发财。
2016年，李嘉诚斥资110亿英镑收购了英国电网天然气业务51%的股权。
以上只是李嘉诚在英国投资的手笔的几个代表作而已，还有很多手笔无法一一列举，不过相信家已经认识到了李嘉诚的阔绰。
如果我们仔细研究李嘉诚的投资喜好，你会发现他收购的都是跟英国老百姓日常关系紧密的领域，比如说：天然气、电力、自来水、火车、机场、零售、酿酒等。
有网友夸张地表示，李嘉诚已经买下了半个英国，只有你想不到，没有李嘉诚做不到。除了英国之外，李嘉诚是在全球范围内布，领域也都是传统行业。
在李嘉诚海外疯狂并购的过程中，长和是市值的一家公司，主要业务收购也是海外获得。截至6月30日，长和的半年营收是1354.96亿元，净利润高达214.14亿元。
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李嘉诚的投资逻辑值得学
不知道从什么时候开始，国内的媒体对于李嘉诚的报道都是偏向于的，有的甚至把李嘉诚刻画成了一个只看重利润的投机主义者。
而实际上，李嘉诚是一个非常务实的人，他并没有过多投资互联网这些虚拟经济，而是将主要资产围绕着生活必需品展开的，电力、自来水、天然气几乎所有人都需要。
除了投资领域较为关注百姓人常生活外，在投资地域上是全球分散投资，不将鸡蛋分散在一个篮子里。
他这么做的好处是什么呢？
疫情期间，李嘉诚斥巨资在英国投资的酒吧、餐饮企业损失惨重，半年就亏了19亿港元。按理说李嘉诚应该很紧张才对，可是他一点也不紧张，反而还有点想笑，为什么？
因为李嘉诚还有船运和港口业务，这些资产在疫情期间赚疯了，因为运费涨，李嘉诚实现了躺赚。
李嘉诚通过自己的分散投资实现了风险对冲，每年都能稳定转上几百亿元，这就是能力。
有些人可能会拿阿里巴巴、腾讯来作比较，因为这两家公司的净利润屡创新高，每年可以赚上千亿。
不过值得注意的是，不管是腾讯还是阿里巴巴，他们的很多业务具有创新性，也具有较的风险性，一旦有新技术出现，公司业务就可能受到较冲击。
李嘉诚投资的业务则不一样，只要地球不爆炸，他都可以稳定赚钱，因为只要人活着就需要用电、天然气、自来水等产品。
长和集团2016年-2020年以来的净利润分别为419亿、436亿、465.8亿、477.8亿、374亿港元。
虽然业绩不如科技公司那样持续上涨，但是公司业绩稳的令人敬畏。李嘉诚的投资理论是一种哲学，需要一定的悟性才可以达到。
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