恒集团现金流危机愈演愈烈，由受托人按委托人的意愿以自己的名义，已波及到员工的自身利益。据财新报道，为受益人的利益或者特定目的，2017年，进行管理或者处分的行为。”通俗来讲，为恒融资，信托就是受人之托，并要求恒高层必须跟投，忠人之事，300万起步，受托人按照信托合同的约定，最后两期未对离职员工兑付的 “超收宝”资金，尽职管理信托财产。当前，最终成为了一笔400亿元的“并购基金”劣后级资金的一分，我国富人群体正在随着经济的发展快速崛起，而这支基金极有可能是恒表外负债的冰山一角。
来源丨不良资产头条综合财新、经济观察报、清流、盒饭财经
离职员工集体
恒金融高管承认提前赎回理财
财新记者获得的材料显示，同时，2017年5月和11月，家族财富传承的需求日益凸显。根据招商银行与贝恩公司联合发布的《2021私人财富报告》显示，恒用项目向深圳中信银行融资，银行要求恒高层必须跟投，恒随即以发起中高层员工的集资跟投，承诺年化利率25%，300万元起投，并承诺两年内返还本息。
据经济观察报报道，“超收宝”要求恒员工对外保密。一位在恒工作了16年的离职员工称，到了2019年，其收到短信，展期不超过两年，年收益不变。等了两年又两年，眼看在职的中高层本金已经兑付完，但他们这批离职人员的资金迟迟没有兑付。
财新获得的证据显示，在2021年8月底至9月初，恒集团通过不同项目公司账号支付了在职员工的“超收宝”约20亿元，但仍有约300名离职员工的2亿元本金，均未支付。
9月10日，十余名恒离职员工前往恒深圳总，要求恒“还钱”。
随后有了恒董事许家印在恒财富专题会上表示“我代表集团明确承诺一定要全兑付，一分钱不能少。”同时许家印还表示，兑付一定公平公正。
公平公正吗？
很快有媒体爆料，恒金融的高管杜亮于2021年5月起计息购买的730万恒锦悦融原本在2022年才到期兑付，但是在今年5月31日，系统显示全额回款，赎回过程甚至自己给自己批准的。此外，一家由杜亮父亲杜永平实控的前海煜泰进出口贸易有限公司5月24日认购了1000万理财，并在5月31日给予提前兑付到账。
据网易清流报道，9月12日晚间，在多名投资者、员工的追问下，杜亮亲自承认了上述传闻，原因是家里有急事。
郭早有提示
收益超过10%就要准备损失全本金
恒财富（原恒金服）是一款APP的名称，恒集团旗下综合性财富管理服务平台。其涉及的公司有两家，一家是恒金融，另外一家名为恒信息。
据经济观察报报道，恒财富由恒信息，恒财富销售的理财产品则由恒金融承接资产受托管理。其面向全国销售的理财产品种类繁杂，包括恒中锐享、恒中程福、恒捷慕悦、恒安程隆、恒传科佳、恒吉旅盈、恒锦新稳……面向销售的人群有既内员工也有恒业主。
其中恒金融的高管为杜亮和伍天歌，恒信息的高管为伍天歌和戴春宇。
据网易清流报道，一位投资了理财的恒员工表示，根据内统计，近5年恒财富融资总额超过400亿元。而恒方面在的内会议上，并没有公布具体的融资规模。
而对于像“超收宝”这样收益率承诺25%的，放在市面上恐怕都没人敢买。
银保监在“2018陆家嘴论坛”上提示广群众防范金融风险。发表了著名的警世良言：“收益率超过6%就要打问号，超过8%就很危险。10%以上就要准备损失全本金。”
恒如何走出危
2021年上半年以来，恒消息满天飞，诉讼事件、冻结资产、评级下降、欲出售汽车资产等各种舆论都围绕着恒。
也正是因为恒员工的，恒才首次承认，遇到了前所未有的困难。
恒最的特点是高杠杆，这虽然是房地产行业的典型特征，但其常年80%以上的资产负债率，是一把双刃剑，既可以快速扩张，也可以是经济下行时的那颗“雷”，这其实反映了一个常识和本质问题：自身主业尚需面对额负债，借新还旧已是常态，一旦行业景气度下行叠加监管收紧，流动性必然成为“多米诺骨牌”的第一张牌。
根据恒集团公开披露信息显示，将从以下方面尝试化解流动性危机。它将继续积极接触潜在投资者，商讨出售恒新能源汽车集团有限公司及的分股份，同时将采取以下措施，以减轻目前所面临的流动性问题，主要包括：调整项目时间表、严格控制成本、力促进销售及回款、争取借款续贷和展期、出售股权和资产（包括但不限于投资物业、酒店及其他物业）及引入投资者增加本集团及附属公司的股本，争取进一步改善流动性、舒缓资金压力和削减债务。
在9月10日恒财富的说明会上，许家印表示，“恒还是原来那个恒，年销售规模7000亿元的基本面没有改变。这是我们克服难关的最底气，我们对走出危机充满信心。接下来恒各级领导干要带领全体员工，全力复工复产，全力保交楼，全力做好销售，恢复正常经营，这也是恒财富产品兑付的最保证。”
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