5月签署理财合作，最后得出此图。标准普尔家庭资产象限图是公认的，11月因3亿理财逾期引发127亿理财暴雷
“锦恒财富”官网公布称：“ 2021年5月13日，最合理稳健的家庭资产分式。图中把家庭资产分在四个象限中，锦恒财富与佳兆业集团签署了合作协议，形成四个账户。四个账户中资产比例不同，双方将再度加深合作，用途不同，进入紧密合作、共谋发展的新阶段。本次合作协议的签订，性质不同。一个家庭按照这张图片合理分配才能保证家庭资产长期，代表锦恒财富与佳兆业集团将由单一方向合作步入多元化产业新发展。双方将构建多元的合作关系，持续，充分整合佳兆业集团旗下20多个产业领域的优势资源，稳健的增长。第一个账户也就是日常开销账户，结合锦恒财富资产管理多元化转型的需求开展深度联动。”
佳兆业集团董事副兼集团控股总裁麦帆、集团控股高级裁兼首席财务官吴建新、集团控股高级裁翟晓平、锦恒财富科技集团万兵、总裁张敏等管理层出席了签约仪式。
2021年11月4日上午有消息称，一般占家庭资产的10%，佳兆业出现流动性问题。有投资者称，短期消费，由“锦恒财富”发行、“佳兆业集团”担保的理财产品出现3亿元的兑付逾期现象，为家庭3-6个月的生活费。一般放在银行活期存款，该理财产品的底层资产为佳兆业的地产项目。
2021年11月4日下午，分投资人聚集在深圳佳兆业总。佳兆业集团董事郭英成电话连线现场投资人称：“佳兆业是负责任的企业，给佳兆业时间，有能力和办法偿还。”
截至11月4日，佳兆业集团通过“锦恒财富”发售的理财产品总本金119.13亿元，预期到期的利息还有8.75亿元，合计是127.88亿元。
财报账上有487亿，为何拿不出3亿
“佳兆业”2021年半年报披露：“本集团现金及银行存款账面值487.359亿。佳兆业集团总借款1237.78亿，其中250.17亿1年内需偿还，283.18亿需1-2年内偿还，680.95亿需2-5年内偿还，23.48亿需5年以后偿还。”
因此即使半年报至今全偿还250亿短期借款，依然有充足资金，况且依据佳兆业集团11月3日公布的经营数据得知，7-10月销售收入约657亿（1-10月合计销售收入957.44亿）。
投资者沟通会上，佳兆业集团董事副兼集团控股总裁麦帆表示，截至10月下旬，佳兆业集团账上仍有241亿元现金，为受限资金；还有超120亿元在途资金，为售房尾款。资金到账后需要流入银行监管账户，确保能还银行本付息和保交楼。目前，佳兆业已把可以动用的资金全额取出，陷入现金流阶段性困难。
像是逼宫：不是没钱，而是资金或被监管或抵押
房地产行业有个特殊情况，都会在每个项目地一家“项目公司”运营该地产项目。跨地域经营、多项目的地产公司特别明显，可以清晰看到“集团公司”下面控股着许多“项目公司”。
一旦“项目公司”预售资金进入“商品房预售款专用账户”，则不能随意调动与挪用，因此分资金都滞留在“干实事的项目公司”层面，无法归集到集团母公司层面。那么集团化的房企只能收缩项目规模，有多少钱干多少项目，很难再“花未来的钱/别人的钱，干今天的项目”。
自恒债务逾期风波后，各地加强了对本地区“地产项目公司”监管，对于本地项目公司预售取得的资金必须进入“监管账户”，防止资金被挪用，同时可以保交楼和防止债务风险传导到本地项目公司，为此各地也是拼了命的。
根据“住建”公布的政策文件，多地区对商品房预售资金监管作出了明确要求。
“佳兆业集团”2021年半年报也明确提出，集团存在分资金受限；其中，受限资金包括“预售监管资金余额57.87亿” 、“若干物业发展公司將若干预售所得款项存放于指定银行账戶，作为建筑贷款的抵押”、“分现金乃存放于若干銀行，作为銀行向本集团物业买家授出的按揭贷款融资的抵押”。
难道逼宫？：放弃预售监管、央企接盘收缩规模
“佳兆业理财暴雷事件”当晚疯传“深圳监管门将专题会议”、“某某央企接盘”！事实是，未见监管门出面公告，亦未见央企公告接盘。
值得注意的是，“佳兆业集团”喊没钱，今年却两度分红分别是7亿、2.8亿！
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