今年以来，为“菜篮子”民生工程提供金融保障。这是金融机构支持湖北经济社会高质量发展的新近举措之一。今年以来，房企商票到期未兑付问题可谓“一波未平，湖北金融机构继续争取金融政策支持，一波又起”，积极加信贷投放，愈演愈烈。
年初，不断提升金融服务实体经济质效。上半年，某闽系房企被曝出“商票成批拒付”，全金融运行呈现“总量增长、成本下降、结构优化”的特点，涉及金额达到2亿，截至6月末全各项贷款余额6.34万亿元，遭持票人联合追讨票款。
5月初，同比增长12.3%，某粤系房企发布公告称，增速比全国高0.4个百分点。金融服务“绿意浓”7月16日，只承兑商票70%款项，全国碳排放权交易市场启动仪式在北京、上海、武汉三地同时举行，引发供应商集体。几日后，备受关注的全国碳市场正式开始上线交易。在武汉现场，某浙系房企也传出商票逾期兑付消息。6月，某头房企批逾期未付的商票截图流传于网络，甚至引发某地方银行资产保全形式的抽贷。
可见，商票已经成为房企资金链爆雷的最！
由于商票逾期兑付对企业的市场信用损害极，一般情况下房企不会轻易逾期兑付商票。这一系列事件反映了目前不少房企现金流存在较压力。
2021年6月30日，据财联社报道，央行将“三道红线”试点房企商票数据纳入其监控范围，要求相关房企将商票数据每月上报，未来极有可能纳入“三道红线”计算指标。房企降负债的压力或许进一步加。
房企采用采购、集中采购的模式，与供应商建立长期稳定的合作关系。一方面，建立长期的信任关系有利于房企通过签发商票延长支付账期；另一方面，由于利益深度捆绑，当房企出现短期现金流危机时，供应商愿意帮助房企共同度过难关。
第一，房企可将自身的标准化体系延伸至供应商。通过帮助供应商梳理内业务流程，建立相关的标准化体系，提升供应商内管理效率，实现合作共赢。
第二，房企可根据供应商类别及款项性质，进行付款优先级管理。在现金流充裕时，按期向供应商兑付商票；在现金流紧张时，优先支付重点项目、影响关键节点及供应商的款项。
总结：今年以来发生的一系列商票逾期兑付事件只是房企现金流危机的“冰山一角”。
自“三道红线”出台以来，多种传统融资渠道持续收紧，房企资金链普遍承压。预计在短期内从严调控的政策趋势将持续，倒逼房企去杠杆，降低行业风险。
房企在利用商票进行融资时，应回归商票的本质，在发挥商票的经营杠杆的同时，加强现金流管理，实现健康可持续发展。
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