“40后”后浪宗庆后：一生“强人”
作者 | 刘洋
编辑 | 高岩
来源 | 野马财经
有人的地方就有江湖，娃哈哈创投备案成功后，有江湖的地方就有争竞。而要想在激烈竞争中胜出，需要在半年内发行产品。这就是说，都是要有资本的。
2021年，娃哈哈也要做私募了。宗庆后的投资风格会是什么，是少壮派民企佬争相退休的“年”，投他们擅长的食品饮料？还是会投资新兴行业来和自己的企业互补呢？娃哈哈出了私募产品你要不要买？转载请注明央视财经（编辑 许媛媛）【来源：央视财经】版权归原作者所有，先是拼多多黄铮拂一拂衣袖挂冠而去，向原创致敬，之后是字节跳动张一鸣亲手将权杖交给了学时候一个宿舍的兄弟。
这一回，轮到76岁的娃哈哈创始人宗庆后回来霸榜了。而且，少壮派黄铮、张一鸣那是“中年隐退”，而老将宗庆后那叫一个“思进”。
宗庆后再次上演“励志”故事
7月9日，基金业协会官网显示，娃哈哈集团董事长宗庆后担纲法定代表人的浙江娃哈哈创业投资有限公司（以下简称“娃哈哈创投”），在正式完成基金管理人备案登记。至此，娃哈哈创投正式登场。
令人惊讶的是，76岁的宗庆后竟然拿到了基金资格从业证书。这意味着，宗庆后亲自掌舵，娃哈哈要正式跨界VC/PE圈了。
消息传出，立马有“后浪”网友调侃说，自己年纪轻轻连私募基金的培训都还没办法通过，这把年纪的宗庆后竟然拿到了基金从业证书。
查看宗庆后的个人履历，其中不乏强势跨界的先因：1945年出生在浙江杭州，因为要贴补家用，初中毕业就参加工作了，先后做过农场调度员、纸箱厂推销员、电器仪表厂销售管理、杭州工农校办厂业务员，直到创办娃哈哈前夕还在蹬三轮卖冰棍。
1989年，44岁的宗庆后创办娃哈哈，此后几十年里，凭借娃哈哈“一瓶水”，宗庆后三度问鼎内地首富。截至目前，胡润富豪榜上宗庆后身家仍超1050亿元而娃哈哈的年营业额也有四五百亿。
个人不缺钱，家族不缺钱，企业暂时也不缺钱，然而，就如83岁的金庸还要去剑桥拿历史学硕士学位一样，76岁的宗庆后仍然要不断去征服。
有娃哈哈员工亲口对野马财经表示，即使是在疫情期间，70多岁的宗庆后每天仍然要工作十五六个小时。只是以前的宗庆后还会时常坐高铁二等座，疫情期间不坐了，因为他担心自己会被隔离十四天。
达娃之争：“扎硬寨打死仗”
就像雷军押上全个人声誉跨界造车一样，食品制造业老将宗庆后转型创投圈，还是需要不一样的素质。而这样的素质，从二十年多前的达娃之争中似乎就能够看到一个仿佛。
1996年，作为饮料行业龙头娃哈哈集团，开始与世界五百强之一的达能集团合作。十余年的合作之后，2007年双方的恩怨情仇突然被媒体披露出来。一场时间跨度达两年之久的“达娃之争”闹得那叫一个沸沸扬扬。
两家公司合作前，娃哈哈集团拥有10家公司。合作时，娃哈哈拿出其中4家公司与达能共同新的合资公司，因为达能集团出资多，占有51%的股份。
对于共建合资公司，宗庆后提出合作四原则：一是娃哈哈负责经营，二是产品打娃哈哈的品牌，三是不裁员，四是对退休工人负责任。四个条件得到达能许可认同后，双方的合作正式开始。宗庆后任合资公司董事长兼总经理。
合资公司生意越来越好，总位于巴黎的达能集团也有了想法。
2006年4月，达能要求以40亿元的净资产价格并购娃哈哈非合资公司51%的股权。这已经摆出了从头到脚“包养”娃哈哈的架势，这遭遇宗庆后的强烈抵制，达娃纠纷就此爆发。
达能砍向宗庆后的“第一板斧”，是说娃哈哈违反了不搞同业竞争的承诺。当初签订合作协议的时候双方约定，达能与娃哈哈均不得从事有损合资公司利益的事情。合资公司做饮料和食品类产品，娃哈哈（旗下剩余6家公司）不能生产。
宗庆后立马怼回去，强调娃哈哈旗下参与创立合资公司的4家公司，都是投资公司，本身没有生产经营活动，不可能产生同业竞争。
合资公司后，被宗庆后经营得很好，达能的投资陆陆续续得到了很高的回报。顺利的国际合作也就在利益和权力的驱使下开始变味。
一计不成又生一计，达能又砍向宗庆后“第二板斧”，达能要求从宗庆后手中收回合资公司经营权。当初宗庆后被任命为合资公司董事长兼总经理，达能是同意了的，现在达能要抢走经营权，宗庆后再次拒绝。
这时，达能祭出“第三板斧”，宣布拒绝继续投资合资公司。宗庆后还是不信这个邪，娃哈哈投资非合资公司，将产品通过合资公司的销售售卖。即使是这样，娃哈哈与达能的合资公司的开工率仍然达到160%以上。
在此期间，娃哈哈与达能总计打了几十场国内外官司战，这些官司甚至都惊动了中法高层领导。截至2009年5月，官司战中娃哈哈以23∶0领先达能，宗庆后力挫达能。
十多年前，正值达娃之争时期，有一次娃哈哈邀请了众多媒体开新闻发布会，当时笔者飞机晚点，抵达时候已经是晚上11点半了，看到当时60多岁的宗庆后还在精神抖擞的接受媒体采访。
浙商之争逆转，相信变革的力量
如果说，打赢与跨国巨头达能长达两年之久的几十场官司战，宗庆后要有超越常人的坚韧与毅力的话，那么要保持娃哈哈的基业长青，还要适时做出改变，而改变自己几十年来业已根深蒂固的路径依赖，则更是难上加难。
2017年初，浙商座谈会在杭州钱塘江畔，马云作为会长出席，宗庆后也出席了会议。正当外界认为两人将“势不两立”的时候，这次浙商上传出了两人“握手言和”的照片。
这两位看上去似乎没有太多交集的企业佬，都是浙江杭州人；一个是时任阿里董事，一个是娃哈哈集团董事长兼总经理；一个是虚拟经济代表，一个是实体经济代表；一个53岁，一个72岁；一个在两年后宣布退休，一个在4年后将娃哈哈推向转型的轨道。
宗庆后与马云的恩怨情仇似乎由来已久，十分火爆的“宗庆后怒怼马云”系列剧集应该是从2016年开始的，而争论焦点始终围绕着虚拟经济与实体经济之争。
2016年12月25日，央视财经论坛上，宗庆后被问到如何看待马云新近提出的未来经济与社会变革——“新零售、新制造、新金融、新技术和新资源”。
宗庆后毫不掩饰直接开怼，“除了新技术，其他都是胡说八道。（马云）本身不是（从事）实体经济的，（能）制造什么东西？”
字里行间余音绕梁，宗庆后已经扛起了实体经济叫阵虚拟经济的“旗”。
两天后，在浙江举办的另一场会议上，同时受邀出席的马云和宗庆后还巧妙地“错开”了出场时间。其后，阿里巴巴公关王帅出面回怼宗庆后央视讲话“什么逻辑”？。
同年12月29日，马云出席“江苏浙江商会十”时，主动谈到实体经济和虚拟经济之争。马云认为，“实体经济和虚拟经济不是对立关系，企业家不可活在昨天，抱怨明天。实体经济只有经历住新科技的挑战、转型和创新的洗礼，才能面对明天的太阳”。
宗庆后、马云浙商之争，随着马云宣布退休以及外滩讲话风波致使“风清扬彻底随风去”之后，也已经成为了过往。
然而，宗马之争的终点并不是始于马云归隐，而是始于宗庆后完成了自我变革。世间有一号人物之所以令人敬畏，他并不是什么先知先觉和从来不犯错，而是他在犯错后转弯儿快，快如闪电。
早在贸易战之前，随着经济转型萌芽已现，那时候尽管娃哈哈还维持着高额销售和利润，但是在市场上摸爬滚打半生戎马的宗庆后，早已敏锐嗅到，娃哈哈需要来一次具有突破性的转型，光靠“一瓶水”撑不起娃哈哈的未来。
宗庆后需要为娃哈哈找到“另一瓶水”。这就有了今天娃哈哈进军创投圈，转型“实业+资本”。有意思的是，曾经的实体经济“旗手”的宗庆后，在76岁高龄能够拥抱金融投资这样的“虚拟经济”。
此前，第一财经在节目《经营者》以及《改变世界：杰出企业家管理访谈录》中采访了这位打破藩篱、自我革新的企业家，宗庆后在节目中表示自己“与时俱进，思想比年轻人更解放”。
道法自然，天变了，道也就变了。而唯有思想解放者能够御道乘风。
